HubSpot的(销售活动)仪表板模板

你将学习从这个公司HubSpot(销售活动)仪表板模板

• 如何追踪我的销售代表的电子邮件生产力?跟踪和并排比较发送的电子邮件数量,收到,对每一个销售代表在一个给定的时期。衡量他们的实际结果与设定目标/周/月/季度目标。跟踪这些数据让你知道作为一名管理者你的顶部和表现不佳的销售代表是谁当涉及到电子邮件。同样,你可以考虑如果具体策略和激励因素需要被设置来提高性能。
• 我的销售代表和接收了多少电话上周吗?跟踪调用的数量,接收到你的每一个销售代表在一个给定的时间。比较你的销售代表的效率和性能为当前日/周/月/季度前一段时间。跟踪业务电话是至关重要的业务不能产生收入和增加利润如果电话不。
• 销售代表的最高数量的前景和面向客户的会议上个月?找出有多少每天的你的销售代表会议。你的销售代表足够的会议预定和?如果不是,挖掘理解为什么。利用这些数据,您就可以采取进一步措施这些会议的质量,如果他们最终导致导致销售漏斗下降的速度快。
• 会议有多少人你的团队本周与前景?查看会议预定的总数,在指定时间内与您的销售代表。每天都会监控数据,确保你的销售代表是达到和超越他们的目标。需要进一步评估如果这些会议实际上导致转换或如果你的营销团队需要在生成那些通过考核引导方面做得更好。
• 有多少电子邮件你的销售团队上周发送和接收吗?看看有多少电子邮件你的销售代表发送、接收、和应对每日,每周或每月。通过追踪这些数据,你就可以确定哪一天(s)你的团队最电子邮件,如果收到这些邮件帮助你的前景进入下一个阶段的销售漏斗。
• 我的销售代表期间做笔记叫什么?是一种很好的做法对你的销售代表调用期间做笔记帮助保留信息,提高协作,并帮助你的团队保持最重要的交易。轴承这一点,使用这个指示板来追踪的总数记录你的销售团队组合和每个销售代表。

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把额外的数据使用我们的深度与HubSpot的集成。

你还能跟踪和可视化与我们与HubSpot的CRM集成?当涉及到领导,销售和收入,几乎任何:

• 管道和销售排行榜
• 电话和会议预定
• 会议由业主
• 交易的阶段
• 关闭赢(输)的交易
• 销售代表的销售活动等等

Datbeplay体育appiosabox,您可以快速可视化100年代HubSpot的指标以各种方式,在所有重要的指标你使用从其他数据源。

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